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壓力是否也有好的一面？
“工程師為什么要在公路上建彎道？”臨床心理學(xué)家和認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)家伊恩·羅伯森的新書《壓力測(cè)試：壓力如何讓你變得更強(qiáng)大和更敏銳》（The Stress Test: How Pressure Can Make You Stronger and Sharper），便以這個(gè)問(wèn)題開(kāi)篇。本書將在今年1月出版發(fā)行。...
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英偉達(dá)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，但也有一大利空
英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛。圖片來(lái)源：Kevin Dietsch/Getty Images英偉達(dá)上周公布的季度財(cái)報(bào)成績(jī)亮眼，但其中也暗藏一則重大利空消息：因原定交付給中國(guó)客戶的芯片最終無(wú)法交付，公司為此計(jì)提了45億美元的資產(chǎn)減值。為遵循拜登政府關(guān)于禁止向“外國(guó)對(duì)手”出口可能助力其人工智能發(fā)展的技術(shù)的規(guī)定...
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拼多多發(fā)布聲明處罰極兔，力破“關(guān)系好”傳聞
近日，拼多多商家版APP發(fā)布《對(duì)“極兔速遞散發(fā)平臺(tái)規(guī)則及同平臺(tái)合作關(guān)系”不實(shí)消息的聲明》稱，“有拼多多投資、雙方有特殊合作關(guān)系”等不實(shí)消息，對(duì)商家日常經(jīng)營(yíng)造成了一定干擾。 ...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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坐姿，也有講究？
有朋友剛開(kāi)完會(huì)，便在微信群里傳來(lái)一張照片。在國(guó)際圓桌論壇上，有位大咖叉開(kāi)腿癱坐在椅子上，他腳跟著地，鞋底紋路一覽無(wú)余地“展示”給了臺(tái)下聽(tīng)眾，與鄰坐發(fā)言者形成了鮮明的對(duì)照?？吹秸掌?，群里紛紛跟帖議論起來(lái)。大咖癱坐姿態(tài)，很像“葛優(yōu)躺”?？吹竭@種坐姿，人們總會(huì)跟發(fā)亮的禿頭、生無(wú)可戀的表情、一個(gè)大寫的頹廢...
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告辭也有講究？
幾年前我參加過(guò)一個(gè)聚會(huì)，主人遠(yuǎn)道而來(lái)，他把新朋老友都叫上。約定的時(shí)間到了，人齊了，菜上來(lái)了，熟人、生人們?cè)诤岩环?，便開(kāi)始聊起天來(lái)。慢慢地，一桌人抹去了羞澀和陌生感，話題也漸漸調(diào)頻調(diào)幅到大家感興趣的點(diǎn)上了。正當(dāng)大家談興正濃，一位賓客看了看表，突地站起來(lái)說(shuō)：“不好意思，我得走了，今晚還有一個(gè)場(chǎng)子要...
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男裝也有春天
是的，各位滿腹狐疑的女士們，隔壁工作間那位男同事或雜貨店那位男士的衣柜確實(shí)比你們的更加琳瑯滿目。這沒(méi)什么可奇怪的。在過(guò)去幾年里，男性消費(fèi)者一直在彰顯無(wú)比強(qiáng)大的時(shí)裝購(gòu)買力。根據(jù)歐睿國(guó)際(Euromonitor)本周發(fā)布的一份報(bào)告，2013年，全球男裝的銷售增長(zhǎng)率稍稍低于5%，略微超過(guò)女裝。這種趨勢(shì)是一...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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